7 Langkah memulai bisnis – Langkah pertama untuk memulai bisnis adalah menentukan dengan tepat apa yang ingin Anda lakukan. Setelah Anda memutuskan, teliti pasar untuk menentukan apakah itu ide yang layak. Setelah Anda tahu apa yang dicari orang, Anda dapat membuat rencana bisnis dan strategi pemasaran. Langkah selanjutnya adalah mencari investor atau anggota keluarga untuk membiayai bisnis Anda. Orang-orang ini dapat sangat membantu dalam hal meningkatkan modal dan membantu Anda dengan keputusan bisnis.
Table of Contents
7 Langkah Memulai Bisnis Anda
Tahapan awal memulai bisnis yang ingin dibangun dari nol sebagai berikut:
1. Putuskan apa yang ingin Anda lakukan
Sebelum Anda memulai bisnis, sangat penting untuk memutuskan apa yang ingin Anda lakukan. Keputusan ini kompleks dan membutuhkan banyak penelitian dan pemikiran. Ini bisa menjadi proses yang membuat stres, dan itu normal untuk merasa gugup. Hampir setiap bisnis baru memiliki hari-hari yang cemas. Tetapi berikut adalah beberapa tips untuk membantu Anda membuat pilihan yang tepat. Pertama-tama, pastikan Anda punya cukup uang. Jika Anda akan menggunakan sumber daya pribadi Anda untuk mendanai usaha baru Anda, Anda harus memastikan bahwa Anda memiliki cukup uang untuk bertahan selama setahun.
2. Teliti ide bisnis Anda
Jika Anda mempertimbangkan untuk memulai bisnis, sangat penting untuk meneliti ide Anda. Riset pasar sangat penting dalam mengevaluasi kelayakan suatu ide bisnis. Anda dapat menggunakan hasil penelitian ini untuk membantu mengembangkan ide bisnis Anda. Penelitian utama termasuk menganalisis tren saat ini dan kondisi pasar. Penelitian sekunder melibatkan melakukan survei dan wawancara. Jenis penelitian ini memakan waktu dan padat karya, tetapi memberi Anda pemahaman terperinci tentang audiens target Anda.
Langkah awal memulai bisnis dalam riset pasar adalah mengidentifikasi audiens target. Langkah selanjutnya adalah memahami pesaing Anda dan melihat apakah mereka menawarkan layanan atau produk serupa. Riset pasar dapat membantu Anda menentukan cara terbaik untuk menjangkau audiens target Anda. Ini sangat berguna jika Anda berencana untuk bersaing dengan perusahaan besar. Analisis kompetitif adalah alat yang berharga untuk mengidentifikasi tren di industri dan membandingkan ide bisnis Anda dengan mereka.
3. Buat rencana bisnis dan strategi pemasaran
Langkah memulai bisnis selanjutnya adalah Strategi pemasaran yang baik harus menggabungkan analisis pesaing saat ini dan potensial. Memahami kekuatan dan kelemahan pesaing Anda penting untuk sukses, karena mengetahuinya akan membantu Anda mengembangkan strategi yang akan bekerja untuk bisnis Anda. Rencana Anda juga harus mencakup cara-cara untuk meningkatkan loyalitas pelanggan Anda dan meningkatkan volume penjualan. Tercantum di bawah ini adalah beberapa tips untuk membuat strategi pemasaran yang solid.
Saat membuat strategi pemasaran dan rencana bisnis, pikirkan tentang bagaimana Anda akan menjangkau pelanggan dan mitra potensial. Rencana bisnis yang baik harus mencakup informasi terperinci tentang beberapa hubungan vendor dan deskripsi lengkap dari setiap hubungan. Tujuan dari rencana pemasaran adalah untuk meyakinkan orang lain bahwa bisnis adalah ide yang baik dan untuk menyusun peta jalan untuk sukses. Terakhir, jangan lupa untuk memasukkan proyeksi keuangan. Penting untuk memiliki strategi pemasaran dan rencana bisnis sebelum meluncurkan bisnis baru.
Strategi pemasaran Anda harus realistis. Rencana bisnis Anda harus menunjukkan ukuran pelanggan potensial Anda. Anda harus memastikan bahwa target pasar Anda sesuai dengan ukuran produk atau layanan Anda. Misalnya, sebuah perusahaan kecil mungkin menghemat $ 10,000 per tahun dalam penggunaan bahan kimia, tetapi sebuah perusahaan besar mungkin tidak tertarik untuk menghemat uang sebanyak itu. Untuk alasan ini, penting untuk membuat rencana bisnis yang menguraikan tujuan bisnis.
4. Dapatkan dukungan finansial
Cara klasik untuk memulai bisnis adalah dengan meminjam uang dari teman dan keluarga. Namun, metode ini terbukti sulit untuk meyakinkan investor atau bank. Meskipun teman dan keluarga mungkin lebih bersedia untuk meminjamkan uang, Anda harus selalu yakin untuk meminta nasihat hukum yang baik. Meskipun tergoda untuk mencari bantuan mereka pada awalnya, penting juga untuk diingat bahwa metode peningkatan modal ini dapat berisiko dan dapat menyebabkan hubungan yang tegang.
Saat memutuskan untuk mendapatkan dukungan finansial dari keluarga dan teman, pastikan untuk membuat perjanjian tertulis. Ini akan melindungi semua pihak dan memperkuat ketentuan hubungan. Selain itu, ini akan memberi investor ketenangan pikiran. Misalnya, adalah ide yang baik untuk menguraikan ketentuan pembayaran dan pengembalian hadiah. Ini akan memudahkan kedua belah pihak untuk tetap berada di halaman yang sama.
5. Pekerjakan karyawan dan siapkan toko
Seperti halnya usaha apa pun, ada banyak bagian yang bergerak untuk menjalankan bisnis. Beberapa bagiannya menyenangkan, seperti membuat nama bisnis yang menarik. Yang lain kurang menyenangkan, seperti mengajukan pajak dan mendaftar ke pemerintah. Tetapi jika Anda mengikuti daftar periksa 10 langkah, Anda dapat mengubah ide bisnis Anda menjadi ide yang sukses. Langkah-langkah ini akan membantu Anda mengelola bagian-bagian yang bergerak dari bisnis Anda dan memastikan bisnis Anda berjalan dengan lancar.
6. Rayakan tonggak sejarah bisnis
Ada banyak cara untuk mengenali dan merayakan tonggak sejarah bisnis. Ini dapat mencakup pesta untuk karyawan, bonus untuk karyawan, dan pengumuman publik. Berikut ini adalah beberapa tips untuk membantu Anda merayakan pencapaian ini:
Alat Bantu Visual: Gunakan alat bantu visual untuk membuat perayaan tonggak sejarah Anda lebih bermakna. Montase video yang menyoroti tonggak sejarah, replika produk inovatif, atau alat bantu visual lainnya mungkin sesuai. Juga, rayakan karyawan kunci dengan pengakuan verbal dan minuman. Ini dapat memotivasi karyawan untuk bekerja keras untuk memenuhi tonggak sejarah baru. Jika memungkinkan, undang karyawan untuk berbagi cerita mereka sendiri, serta kegiatan yang mengarah ke tonggak sejarah.
Menjaga kalender perusahaan Anda tetap up-to-date sangat penting. Banyak manajer melupakan tanggal-tanggal penting dan karyawan memperhatikan ketika bos mereka tidak siap. Sebaiknya gunakan kalender agar Anda dapat tetap mengikuti tanggal-tanggal penting dan tidak melewatkan tonggak sejarah. Atau, delegasikan tugas ini ke tim Anda. Mereka akan merasa lebih dihargai dan memiliki peluang lebih besar untuk merayakan pencapaian di masa depan.
7. Pensiunkan bisnis Anda jika Anda ingin atau menjualnya
Keputusan untuk pensiun dari menjalankan bisnis Anda sendiri bisa menjadi keputusan yang sulit. Anda telah menginvestasikan banyak waktu dan energi Anda ke dalam bisnis Anda, dan Anda bangga dengan keberhasilannya. Ini mungkin juga telah memberi Anda banyak hubungan yang akan bertahan lama. Meskipun Anda mungkin ingin memaksimalkan harga jual, mungkin juga sulit untuk melepaskan karyawan lama. Jika Anda ingin menjual bisnis Anda, Anda perlu merencanakan ke depan dan memastikan bahwa transisi berjalan lancar.
Kesalahan terbesar yang dilakukan sebagian besar pemilik adalah tidak tahu berapa nilai bisnis mereka. Faktanya, sebagian besar pemilik usaha kecil terlalu optimis dengan nilai bisnis mereka sendiri. Anda mungkin tahu berapa nilainya bagi Anda sebagai going concern, tetapi Anda harus realistis tentang nilainya bagi calon pembeli. Jika Anda tidak tahu berapa nilai bisnis Anda, Anda mungkin tidak dapat menjualnya dengan harga yang tepat.
